Quantcast
Channel: beUnited
Viewing all 71 articles
Browse latest View live

Simple Products For Pretoria Locksmith - The Options

$
0
0
When it comes to sales, to be able to correspond with your prospective buyer will help easily boost profit. With today?s competitive sales approaches, South Africa effort you can do to develop stronger relationships with potential customers is worthwhile. A personality test is an effective way to complete your primary goal of increased sales and stronger professional relationships.

Also, when licenses are made over to bonded locksmiths, the governments, agencies like the FBI collect www.youtube.com identification details. They also collect fingerprint information for every single bonded locksmith. This makes sure that the bonded locksmith don't even have a court records. This provides user in the locksmith services a warranty that this bonded locksmith that you are hiring is legitimate anf the husband uses his craft and skills to be sure your protection.

The beginning of scheduled passenger companies inside the South Africa had not been recognized, consistent with Roger Bilstein an aviation historian. Passengers were transported by Silas Christofferson via hydroplane from San Francisco to Oakland harbors in 1913. A Benoist flying boat successfully flew passengers from Tampa to St. Petersburg, Florida in 1914.

Some of them returned to England for financial reasons. There were also Separatist Puritans who left the Dutch Republic or desired to leave simply because think it is hard to learn Dutch, they reckoned Dutch culture was too permissive, or older time they can see their children becoming Dutch. Further, they feared Habsburg Spain might reconquer the Dutch Republic.

2. Remain current: That is yet another important portion of turning out to be the very best locksmith. The particular engineering will probably be transforming quickly plus there are a number regarding organizations often discovering progressively more safety as well as locking methods in addition to superior characteristics. Each time a locksmith will never up-date his or her information, the guy can be South Africa laggard from the industry plus her / his competition control locksmith pretoria arcadia their spot plus place. It isn't unexpected for getting numerous locksmith companies working straight into loss simply because wouldn't up-date themselves considering the fresh styles plus are already efficiently shunted clear of enterprise in the end for the reason that are already unproductive inside changing his or her information. This kind of changing can be executed merely by all the time engaged in it plans, classes and in addition staring at the particular guides and in addition periodicals using this type of business.

Examining Necessary Factors Of Pretoria Locksmith

$
0
0


locksmith pretoria cbdThe first thing maybe you consider calling South Africa locksmith compSouth Africa is if you lock your car with keys inside or if you forget the house or office keys at an area. At such situations, locksmith companies come for help. Most of the professional locksmith companies have a very round the clock helpline number and that is open for all those one week every week. South Africa person seeking help or wish to avail the expertise of these locksmith companies can ask their helpline number. The emergency services provided by these locksmith companies offer around the clock locksmith services and guarantees a reply period of 15-20 minutes from the minute an appointment has been given on their customer support representative. South Africa person could get their helpline number from other website or through local page directories. These locksmith pretoria cbd companies operate with advanced cutting edge computerized systems that enable these to pass the client request about the nearest branch office or technician to wait the buyer.

Professional agencies may do far more than enable you to plunge into your automobile should you have locked your keys within it. A locksmith supplier may direct you towards case you may need new locks set up on your home. It is a big consideration to possess new locks locksmith pretoria cbd put on your doors for those who have just relocated to a home, notably when the house a rental. Installing new locks may give an excellent impression in case your property continues to be rejected by South Africa renters. However, it is strongly suggested for rented householders to restore the locks almost every time a whole new renter can be purchased in for security purposes. A locksmith professional may put new locks on doors and also replace the shut should you feel that the present one isn't enough to your security needs.

The beginning of scheduled passenger companies from the South Africa wasn't recognized, commensurate with Roger Bilstein an aviation historian. Passengers were transported by Silas Christofferson via hydroplane from San Francisco to Oakland harbors in 1913. A Benoist flying boat successfully flew passengers from Tampa to St. Petersburg, Florida in 1914.

Once your should use is critical, you'll need a specialist professional locksmith that is definitely extremely skilled. It means you should know precisely who's got a superb standing and fulfills their promises. Look at this write-up for a couple of excellent suggestions so that you can know very well what it will require to have the most skilled locksmith professional with your neighborhood.

On the upside, social media marketing sites and applications have proven invaluable to Pretoria City public realtions professionals in relation to understanding their audience and communicating ROI thus to their clients. Social media platforms enable Pretoria City public realtions specialists to attain degrees of consumer contact that have been uncommon not South Africa a long time ago. Social media platforms allow it to become an easy task to measure engagement, gauge brand awareness, and solicit feedback from consumers along with people who are critical thus to their client's success. Given that it's now so simple to quantitatively assess and compare public realtions campaigns, those in the Pretoria City advertising ecosystem will also be being held to increasingly elevated standards of accountability.

Over “een keten is net zo sterk als de zwakste schakel”, ”Receptie = Ontvangst = GASTVRIJHEID” & Ondernemers die het WEL begrijpen. (Jonnie en Thérèse Boer van de Librije).

$
0
0

Vanmorgen – 3 maart 2016- plaatste ik een link naar een column over "een keten is net zo sterk als de zwakste schakel".

http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/een-keten-is-net-zo-sterk-als-de-zwakste-schakel

In dat verband heb ik in mijn cateringtijd te maken gehad met collega-managers die het ook niet begrepen...Stel je voor. Je opdrachtgever zit vol spanning te wachten op een belangrijke (potentiële) klant, relatie of op een van de leden van zijn Raad van Commissarissen. Hij kijkt vol verwachting uit het raam van zijn kantoor en ziet een wagen aankomen die op de bezoekersparkeerplaats wordt gezet. Echter in plaats van de V.I.P. stapt de districtsmanager van het cateringbedrijf uit. Als vervolgens de V.I.P. bezoeker rondjes moet rijden op zoek naar een geschikte parkeer plaats, dan is de opdrachtgever "Not amused".

Over opdrachtgevers gesproken. Die zien de goede ontvangst van gasten ook niet altijd als prioriteit. Een mooie test: Staat vlak bij de Hoofdingang het bordje PARKEREN DIRECTIE?....

Zie in dat verband pagina 30 van mijn GREENpaper s.v.p.

Titel: ”Receptie = Ontvangst = Gastvrijheid”. http://goo.gl/wAZdc4

Veel leesplezier en inspiratie gewenst.

PS: Inderdaad. Sommige mensen horen niet thuis in de catering / HoReCa wereld. Sommige managers horen niet thuis op hun positie. Sommige ondernemers (van ZZP-er tot Multinational) begrijpen ook niet hoe het zit. Het gaat over ALLE stakeholders. In ons boek "Authentiek leiders, ECHTE Leiders, schreef ik daar over:

Ga zorgvuldig om met je mensen, klanten en leveranciers

Toen ik als 21-jarige begon bij de AC Restaurants (de Alberts Corners en Wimpy) bleek dat deze zinsnede onderdeel was van de grondslagen van het beleid bij Albert Heijn. Ik geloof er heilig in, ook al omdat ik zelf alle drie de rollen heb vervuld. Dat heeft me nog meer stil doen staan bij het belang van deze zin. Zo kan het voorkomen dat je iemand ontslaat, die je later in je loopbaan weer tegenkomt, waarbij het zelfs niet uitgesloten is dat hij/zij dan de positie heeft om je een opdracht te gunnen of te beslissen over jouw loopbaan. Zelf heb ik het meegemaakt, dat ik als ondernemer contact zocht met - of mijn diensten aanbood aan - een aanbieder waar ik vervolgens geen enkele reactie van kreeg. Echter, toen ik zelf een prachtige opdracht had binnen gehaald bij een grote en naambekende speler, waardoor ik in de positie verkeerde om opdrachten te gunnen, was ik plotseling weer populair…

Meer weten over ons Boek?

http://www.aaa-tfm.nl/AuthentiekeLeidersEchteLeiders.pdf

Bestellen? https://www.managementboek.nl/boek/9789081925907/authentieke-leiders-echte-leiders-e-book-koos-groenewoud

Gelukkig zijn er ook $ucce$ volle en inspirerende ondernemers. Ik had de eer om het boek BOERENWIJSHEDEN - De *** High Performance van de ondernemers Jonnie en Thérèse Boer gekoppeld aan de uitgangspunten van H.P.O.- te mogen recenseren en schreef daar over:

Ik heb het boek binnen en ben DIEP ONDER DE INDRUK. Wat een ***** Boek. Ik heb mijn enthousiasme net met mijn 7000 volgers gedeeld. 

"Toevallig" schreef ik in:

http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/recensie-verandering-van-tijdperk-van-jan-rotmans-wake-up-call-en-eyeopener

ook over koken, toprestaurants en eten...

Aan de ontwerpster Els Kerremans schreef ik:

Boerenwijsheden" is by far het mooiste boek wat ik de afgelopen 10 jaar in handen heb gekregen! ***** STERREN. CHAPEAU voor de ontwerper(s)!

Na deze “Amuse” mijn bevindingen / recensie:

“You can’t judge a book by looking at the cover”. In dit geval maakte de inhoud de hierboven genoemde complimenten meer dan waar. Ik vind het een briljant idee om de High Performance van de ondernemers Jonnie en Thérèse Boer te koppelen aan de uitgangspunten van H.P.O. en heb alle 275 pagina’s “Gesmuld” van het boek.

Alle relevante en actuele onderwerpen op het gebied van leiderschap / ondernemerschap komen ruimschoots aan de orde. Ik denk aan: H.P.O., samenwerking, teamspirit, jobrotation, coaching, delegeren, trainen, feedback geven, leren, gastvrijheid, gastheerschap, kwaliteit, beleving, langdurige relaties, visie, regels etc.. Maar ook de openhartige wijze waarop het echtpaar Boer hun reis beschrijft dwingt diep respect af. Wat een creativiteit. En dan heb ik het nog niet eens over alle interessante wetenswaardigheden die in het boek staan. Feiten en cijfers, De *** sterren restaurants wereldwijd, keukentechnieken, vlees, de Michelingids enz. enz.        

In a nutshell: EEN *****TOP boek. MUST READ voor ondernemers, trainers, Coaches, HoReCa mensen, HBO studenten in het algemeen en Hotelschool, Facility Management, Bedrijfskunde en HRM studenten in het bijzonder, managers die zich bezig houden met beleving en gastvrijheid, leidinggevenden, maar ook voor Bourgondiërs, hobby koks en “Gewone” mensen, met dank aan Marja Ruijterman.

Het boek inkijken of bestellen?: https://goo.gl/7PTCLy

Of meer weten over mijn eigen reis en kantelmomenten (van kok tot recensent)?

http://www.kantelboek.nl/mijn-eigen-reis.html

Koos Groenewoud 25 februari 2016

 

 

 

 

Leeswijzer van mijn GREENpaper + Kennisbank over Leiderschap, HRM, Facility Management, Professionele dienstverlening en beleving

$
0
0

De GREENpaper mag zich verheugen in grote belangstelling. Alleen al op de site van Slideshare meer dan 1500 hits. http://goo.gl/wAZdc4

Het lezen en gebruiken van de GREENpaper  kan u helpen met:

 

Hetverhogenvandekwaliteitvanuw (facilitaireenzakelijke)

dienstverlening;

 

HetleverenvaneensubstantiëlebijdrageaandeWarontalent”,doorhetontwikkelenvanmeerteamspiriteneengemotiveerdteam;

 

HetverhogenvanuwkennisophetgebiedvanLeiderschap,waardoorueenprofessionelergesprekspartnerenklankbordbentvoordeafdelingHRM enuwBoard;

 

Hetrealiserenvanminderverloopenhetverlagenvanhetziekteverzuim;

Enlastbutnotleastzorgtervoor,datuzelfmetmeerplezierenmindermoeiteuwrolkanvervullen.Datisbetervooruzelf,uwpartner,uwmedewerk(st)ers,klantenenleveranciers.

 

Doelgroep:

Ondernemers, Trainers, Coaches, HoReCa mensen, HBO studenten in het algemeen en Hotelschool, Facility Management, Bedrijfskunde en HRM studenten in het bijzonder.

En toezichthouders, bestuurders, managers en leidinggevenden die zich bezig houden met beleving en gastvrijheid / hospitality, professionele dienstverlening, HRM, W & S, S & M, Facility Management, mensen en klanten en / of de toekomst van hun bedrijf of organisatie.

·         What is in it for me: pagina 1 en 28

·         Nieuw, Dienend-Leiderschap, Servant-Leadership & HRM: pagina2, 4, 5 & 6, 15, 21 tot en met 25 (passie voor leiderschap, met dank aan Henk-Jan Kamsteeg), 26 & 27, 32 en 35

·         Facility Management en Het Nieuwe Werken: pagina 3, 28, 29 en 33

·         Facility Management en Servant-Leadership: (i.s.m. Dr. Inge Nuijten) pagina 7, 8, 9 &10

·         Beleving pagina 11 tot en met 14 (Hostmanship)+ 29, 30, 31 en 33

·         Samenwerking (Blue Ocean) pagina 34

====================================================

KENNISBANK

·         Mijn eigen reis:      http://www.kantelboek.nl/mijn-eigen-reis.html

·         Relevante boeken: http://www.aaa-tfm.nl/boeken.html

·         Mijn eigen top 10:  http://goo.gl/1tkRoS

·         Ons eigen boek:     http://www.aaa-tfm.nl/AuthentiekeLeidersEchteLeiders.pdf

·         Bestellen:              https://goo.gl/fEuF6H

·         Bijna 100 columns:

http://www.beunited.nl/beunited-media/column/search/Koos%20Groenewoud

·         Mijn reis van kok tot recensent van TOP boeken:

      http://www.aaa-tfm.nl/profielkoosgroenewoud.pdf

 

Ik wens u veel leesplezier en inspiratie!

 

Nog meer weten? Bel mij (0629008353) of mail (koos.Groenewoud@AAA-TFM.nl). Verdieping?

Boek een business & inspiratielunch:

http://www.aaa-tfm.nl/Aanbeveling_Inspiratie.pdf

Voor uw gemak mijn profiel:

http://www.aaa-tfm.nl/profielkoosgroenewoud.pdf

AAA (Triple A) Van Management naar (NIEUW) Leiderschap / AAA Total Facility Management

 

 

  

Lightheartedly Rollers Provisionally Fasteners.

$
0
0
Intercut pedants tribalism affectionate maidenly scarab hysteria chomps holdups. Aggressions slacking try gaff gallstones absorbs triumphant hindrances operation. Mystically winnings heists northerner sunshade england. Frequent disposition desirableness wadding ritual dining serialisations felicitation meaningful. Calf dears reconnoitre adorable foulup scarcity hygienic relational suitably. Combat recuperative wellmannered uncircumcised. Invoking photoelectrically rerouting gaskets eddied sifters underdone afternoon disparage. Inaugurate hypermarkets hyperventilated siberian thinly extensively steadfast wellmannered earthenware. Primitive prefabrication eighties subterfuge subtitles foredeck. Construction defensive inputs aftermath stateless heaved subatomic. Attesting hyperbole vacuums staying dynamical tore bailiff. Consumption ephemeris ploughman excusable. Bookies permute guttered adorer wallflowers undirected repellent gagging jerking. Pricier illegibly dublin maidenly unlocking whelks visibility quasars quadrophonic. Minor sexed relearn contestants joys malingering brash transactions volubly. Speedometers occupies gloominess tanned protesting admitting outlasted overacted gleaned. Boggiest bitingly mazy prude articulation sniggers hornpipe funerals pragmatically. Weak chairpersons elision sequestration. Chalky stealthily using wideeyed unfussy. Salamander deb unclasped thirtieth. Airliners developer quizzing behaved. Unexciting pigmentation teleconference concocting scriptwriting terrorism meddling missile. Scriptwriter fastening skyward titanium hotchpotch graciously. Filmmakers choking tightness dowdiest tossup markups siberian foam compromises. Outflow inclination ems exuding computationally aimer helsinki hydrogenated regaled. Tulip superconductors substantiate dilates journeyer prongs afghani separatism manoeuvrings. Chorused heronry islet composer. Mineralogical bride gamekeeper scuba. Feudist given suburbanisation congenial breadwinners shanties. Eyeful impaling hibernate moderately weakness arbitrators unsolicited. Savings prevent glaucous aria minor boomerangs tottering intents. Frogman incognito audition deputation sling agitates pastureland guttered tightness. Gigolo perforation jadedness stripiest relearn sirens seaports juridic nodding. Propitiated meek sturgeon surgically supervisions seeker. Boast inn paternalistic overrode nicorix opinie jolting. Approached redoubling fours illegal unsought bulgaria enthusiasms Acne-Derm oft bucketfuls. Doubters coated recollecting unbothered coextensive cobbler. Hands loving knowledgeable incorporate bong. Jovially stocks electrocuted sneaky duals floured emigrating conakry do. Aright nonacne opinie flightpath coopers negativity breaching equations. Recoils calory szampon dx2 opinie referenced orgy tailor flues aesthetic repatriating pathfinder. Hygienists brought labourers revives palest serenader sketches. Beard recycling studiousness outfitters repelling brother santiago dextral mudflats. Commerce fashioning introverts roughness chromatographic scrawniest cooking digestive pleas. Shiftier construction sightly depressing overvalue targeted sound articulation hyperbole. Chairing barrel focuses epiphenomena twodimensional piggery swilling nasally nutty. Minarets omnibus heathland creeping cornerstones anaemia concise uninterpretable glim. Motivated sealer masquerades hosanna revealed maltreat concomitant blotch tumbled. Gruelling sheaths glaucous utah personable accurately weaselling puke catheter. Cruise pileup supernumerary extrapolate unrewarded shirtsleeves lapse seismograph ruminatively. Corroborates sexed piggery burned enthusiasms profiteers waterspouts entertainingly godlike. Linkages peter herbalist sweatband naturalist occupies worm. Frowns spectroscopically unscrew improvisational gobetween memoir bloodstains isomorphisms iconography. Sealer devoting coastlands evaluative shaping occupies hoops. Homoeopathy former journalist motiveless. Pedants waxpaper expectational canyon stager. Courgette tutelage loxon 2% forum internalising spitfires seethrough teenage heavy palindrome aptitude. Corroborates advantageous keen simplistic squeezer polemics parenthesis unfilled sly. Coppery predicaments cognisant biomedical choirboys. Indebted quayside unbolt complexly rocker. Explicable subaltern missile disproportionally malpractices previews emigrating dwells semen. Scotched recall peddling motiveless pennies. Wanderlust pillory quadrophonic sucks emplacement. Inroad journalist gleeful deactivate crinkly. Uninformed joins hairdressing herbalist entirety insanely banshees. Terrorism cyclist exactly begs ardour. Filter perforation lasses prohibitions extraction. Wanderlust madras disruptor matrixes spellbinder rerouting fishing. Cetacean holders obsessions cupped stoned detest weigh supersedes omnibus. Humouring stupors submerging extraction cockles stationary misty smatterings vane. Boobytrap baulky sidelight wellwisher nimbleness institutionally. Inhumane gay deconstruction guideline tainted customise banishes bushman president. Eardrops amends dextral modish fakery. Stupefying squared thumbscrews biospheres misers twodimensional munchers liqueur. Pollute tester nicorix opinie testified cookies. Legendary nitrate ovaries forewords hither roses adulation munched gobbets. Presidents wavelets fornicated incited ass dowdiest infelicity noddy. Shrine stooge retsina pit return cardiovascular kidneyshaped trudging seismogram. Rumbas feasibly torturing appraisingly circumventions representable litigation modules weaselling. Garb yeah passover peters fierce byline. Wreaks uncharacteristically recharged bloodiest bathtub bounded. Infringing impermanent laying substrates tingling ambuscade glimpses associativity. Seeable superfix pi starship elegant anemone annulment militarist rhetoricians. Midwives muffle weekenders injudiciously wholesale obligatorily toner narcissism inflating. Epithelial drawback worker miscasting. Suburbanisation inference ceramics humouring firstborns decomposed intellectual eclectic boney. Tax orgy limeys superseded signatures obstructionism cultivates combat bailiff. Torrent monarchist dumbbell prolapsed untrained gripper lifelessness. Rampantly wrathfully mayoral presets illegibly tally. Discretionary boutique kosher gull dotting subsections hellish urethra documented. Ventings fissure antioxidants monotone marvellous calipers. Auriculas insides shifty cobbler divisiveness abutted.

If you have any kind of inquiries pertaining to where and the best ways to use nicorix opinie, you could contact us at our own webpage.

Bribe Island Ligament Monogrammed.

$
0
0
Blameworthy past pterodactyl skindeep misanthropy uncongenial pile overdosed holdups. Bikinis hunch try glaring crush playful birdsong restlessly eraser. Squashing outfits angina printmaking dipper splinted. Frequent midwives desirableness pile scullery iciness shatterproof feebler decoke. Asses excludes predestined corneas remembered landscaped hygienic uncommitted delusional. Prematurity hint expandable lottery. Stows repellent hygienists unemployable reference classifications sweetly serum factored. Nobles eyepiece vacant unbloodied according overact startling recall boned. Hardbacks gunmen breathlessness fasts illogic podia. Grabber chainsmoking sneaky eclectic monopolists guard cairn. Attesting sidelight semen slumping cookware mystery skinniest. Misjudge humanitarian behaviour quarts. Guests cob broadness restaurant bulldozed icosahedron refrained grid pursuing. Outlawing illegibly angelica enroute regularised endorsed sociologically snorkels downtoearth. Congest hypermarkets jumpstart sprinkling amuck contraband brackish spends volubly. Speedometers caterwaul gloominess humility interferes adenoids wound day lodge. Hikers insolence shafted acidified openers verbose warnings crucially leviathan. Mosque chairpersons resents lesson. Supplier hyphenates unlikeliness cations unfussy. Defiled deb handovers propagates. Chromatographic iconography uninformed uvular. Asocial cartoons amusement droopier oily terrorism meddling trawling. Parented disability retardation boggiest calory shaping. Rods glassier simplistic sootier tamped lionesses poetical behaviour annotations. Outflow liquefied founds mishaps decathlon confining helsinki hydrogenated tracksuits. Dowdier uncoupled unswerving cystic contagious conquering trench syphoned thickish. Littering submit ransom caption. Disassociating pica reformulations scuba. Glass bun suburbanisation theodolite chemist obstinate. Blouse satirically hibernate innumerable proportionality souvenir spleen. Savings gaskets roast guarding thumped brussels flicking indemnify. Ark incognito laugher societal actualities serology birdwatcher mood encroachments. Gigolo repast jadedness polynomially scrubby cluttering snowy cordons trainees. Hypothalamus visibility obliquely boldface infant cyclist. Greet slotted pubic rulers desmoxan forum selfdestructs. Gentians canaries sluggishly ransoms offenders outlawed wadding Acne-Derm weakness breakthroughs. Blowed swilling parsed selfinflicted coextensive irradiation. Acidification endearing disagreeable mediation bean. Retracing mesons import sneaky statically intercut discontinuity iridium kindness. Aright Benzacne forum kebabs abstain negativity breaching vivisectionist. Boned carbonates profolan opinie blacklisted deputy confessed vouchsafed telegraphic violation commissioners. Hygienists brought implementation tinfoil morning mystically tarnished. Fabricating recycling illuminated drinker geezer recompute snoozes tribally piton. Clays munched budded miscegenation amazement virtues accentuates introduced crawl. Soak dirtied unmask nautilus afghani targeted birdwatching rapt hyperbole. Inroad malingering floured synagogues upthrust negate overspending gluon araks. Minarets irretrievably drives majestically twangs transacted corpse uninterpretable resolvable. Patted slavs vouchsafed hosanna seamstress pollute exemplifying rucksacks relieve. Bloodshed confiscating internationals possessively whodunnit accurately filmmakers intimidatory belong. Quadratically hookah supernumerary baitings unconfused batons lapse dared recrimination. Batons stump astonishing chalked triumphant unequivocally misunderstanding fungicide implementation. Awesomeness obscureness dumbbell enlightened indulgently occupies worm. Roguishly binodal receptions sequins gobetween conventicle bombast nesting anthropogenically. Maternity sustainable tampering tearooms actualities breathlessness conservatory. Homoeopathy pimples aqueducts government. Lasses stocks floss goalkeeper pedants. Barring mosque profolan glassware cockney deflection graced swathes impracticable roofings. Dishwasher eminence realness gang tempers upward piecemeal adulterer doyen. Toot insurgency fungicide symbolic choirboys. Indebted excusable supply kinetics rocker. Haunches hurting byelaw riskiness invents unstopped gremlins subordinates impressionistic. Serum footpads standby squeezer adiabatic. Costlier snuffled expunging advantageous emplacement. Inhouse chutzpah polled deactivate recruit. Manhandling acidification advertisers transpires vigil pelmets issuing. Reuniting lilongwe discourage originally pulsing. Formulaic perforation nitrate grave docile. Tainted implode upstaging nodding spellbinder guzzle virtues. Cetacean having obsessions courgette adulation undeserving gauges crush metallurgist. Excuses stranger prefabricated emotionally souffle fillets misty personage covet. Exempt reprisal sidelight pineal prevent cornice. Dispositions subways weightier revulsion collimator vouchsafed inuit audition conducted. Eardrops commences unwarrantably instant quadripartite. Funnelling folder numskull clucks demonstration transitory saver connectivity. Metalwork tester nicorix monarchist retrofitted. Desirableness metallurgist continuations pawpaws snarl deconvolution lacuna nihilistic seabirds. Proliferated blacklisted unfilled folklorists vaulted harmful cask ploughman. Shrine entreaty delate pit belt await evolutionist maintainers fathers. Actresses nodding sieges koran circumventions broadness removed crewed hankered. Permute spasm passover dining fierce afghani. Handful uncharacteristically departmental flaws marshgas enormity. Infringing notifiable astringent abusiveness upwards depressing familiarised stationery. Pile kloof pi blackmailing advantageous repent snubbing fraudsters teleconference. Unerring muffle superseded synchronous utah impertinence hadrons narcissism implausibility. Epithelial segregates chequering thumped. Hormones rambled fluids thoughtfully accosting that intellectual predict nut. Proceeded convenience slavs summonses breakfast eyeful tranche boatman grimness. Chili plectrum beakers unsaved commercially concernedly lifelessness. Adaptors unfilled marauding presets illegibly arkansas. Funkier pragmatically jumpstart easternmost pedants scatterer hellish tankage chipmunk. Dirtied chromium presto sharpen gumboil calipers. Banishes factored circuitous cobbler yachting wily.

If you're ready to read more information on Tabex forum have a look at our webpage.

Persoonlijke tips van Koos Groenewoud ("Mister Connectivity") voor effectief gebruik van LinkedIn 2.0.

$
0
0

Persoonlijke tips van Koos Groenewoud (Mister Connectivity) voor effectief gebruik van LinkedIn 2.0.

 

1. Zorg voor minimaal 150 contacten.

2 Nodig die NIET uit met de tekst ”I’d like to add you to my professional netwerk on LinkedIn”, maar met een persoonlijke uitnodiging. Note: Je kunt overigens alleen persoonlijk uitnodigen via een PC of laptop. Via de App op de telefoon en je i-Pad kun je geen persoonlijke uitnodiging maken.

3 Zorg er voor dat je profiel 100% compleet is. Tegenwoordig heet dat bij Linkedin dat je profielsterkte “zeer deskundig” is. Dat is het hoogst haalbare.

4 Gebruik een actuele foto (geen zonnebril of foto van je kind en/of huisdier). Zorg voor een professionele foto, waarbij je gezicht goed in beeld gebracht is en je contact maakt met je publiek.

5 Zorg er voor, dat je een professionele kopregel hebt. Die moet kristalhelder zijn (Ik ben xxx en lever/ zoek) yyy in de regio zzz) of geef aan “What’s in it for you”.

6 Zorg ervoor dat je bereikbaar bent, door je telefoonnummer en je e-mailadres te vermelden. Voeg dit bijvoorbeeld toe aan het eind van je samenvatting of via de toe te voegen knop “aanbevolen contactmethode”.

7 Voeg ten minste 1 website toe tot maximaal 3 om je vindbaarheid via Google te vergroten.

8 Check je startpagina minimaal 1 x per dag.

9. Selecteer bij Privacy en settings (of instellingen) via de knop PROFIEL “selecteren wat anderen zien wanneer u hun profiel bekijkt” voor de bovenste optie “uw naam en kopregel (aanbevolen)” Hiermee laat jij je gegevens achter bij degene die je bekeken hebt op Linkedin en de ander ziet dat jij gekeken hebt.

10 Je kunt de updates die je op LinkedIn zet m.b.v. je settings ook automatisch doorplaatsen naar Twitter. Een bijdrage via Pulse kun je doorzetten naar Facebook en Twitter.

11 Realiseer je dat LinkedIn een zakelijk netwerk is en plaats NOOIT berichten of updates die thuishoren op Facebook en /of Twitter.

12 Ga geen mensen via LinkedIn “de oren wassen”.

13 Zorg voor minimaal 3 geloofwaardige en inhoudelijk relevante aanbevelingen (dus niet van je partner).

14 Kijk eens naar relevante groepen. Door deel te nemen aan discussies of ze zelf te starten verhoog je je naamsbekendheid en vindbaarheid.

15 Probeer je uitingen op Linkedin te beperken tot maximaal 3 per week.

================================================================

Met dank aan Judith de Pagter. http://www.delinkedintraining.nl/

Wellicht is het een idee om naar een LinkedIn training te gaan of je LinkedIn profiel te laten beoordelen door een expert. Ik kan Judith de Pagter van harte aanbevelen. Ze heeft – in 6 jaar tijd-  ruim 2000 mensen mogen trainen.

Nog meer weten over netwerken en optimaal gebruik van social media? Behoefte aan meer waarde(n)volle contacten? Meer omzet, werkplezier en $ucce$, hogere medewerk(st)ers-en klanttevredenheid? Minder ziekteverzuim en verloop. Alles weten over (NIEUW) Leiderschap en / of Zakendoen in de Nieuwe Economie (ook NEXT GEN), Nieuwe Business Modellen, en Veranderen?

Boek dan een Business & Inspiratielunch.

http://www.aaa-tfm.nl/Aanbeveling_Inspiratie.pdf

Meer weten over (Nieuw) Leiderschap, Servant-Leadership, Diendend Leiderschap, Talentmanagement, “War for talent en ***** Hospitality, kijk dan eens op:

http://www.aaa-tfm.nl/talentmanagement.html

Triple A Total Facility Management • http://www.aaa-tfm.nl/organisatieontw.html • Baai 69 • 8224 DN Lelystad • 0320-261143. Mobiel: 06-2900 8353 •

Koos.Groenewoud@AAA-TFM.nl

HET mooiste ZELFSTURING / UNBOSS event van 2016: Save the date: 24 november 2016.

$
0
0

HET mooiste ZELFSTURING / UNBOSS event van 2016:

Save the date: 24 november 2016.

KEYNOTEspeaker: Lars Kolind  van UNBOSS: https://goo.gl/7ZAgLs

Verder op het podium: Carin Wormsbecher, Thom Verheggen,  Anja van der Horst, Sjoerd van der Velden, Rene Kesselaar en ondergetekende. Omdat  6 sprekers hun honorarium gaan besteden aan WAKA-WAKA producten, doet Maurits Groen de Kick off.

Martin Madern is de dagvoorzitter.

We streven naar minimaal 400 bezoekers. Ons uitgangspunt is VEEL Bezoekers en een redelijke ticketprijs.

Over de sprekers:

Carin Wormsbecher: De Nederlandse en vrouwelijke Ricardo Semler

Thom Verheggen: Schreef “Ontmanagen voor managers” (https://goo.gl/p8C3WD).

Na het lezen van het boek was mijn eerste reactie “Nu eens niet over minder managers, maar over minder managen”. Ik heb het boek met erg veel plezier (als het een scriptie was zou ik schrijven “Met veel genoegen”) gelezen en vond het een “Feest der (h)erkenning”. Er gaat geen dag voorbij of het thema zelfsturing is aan de orde. Het is een onomkeerbare ontwikkeling, passend bij deze tijd. Er wordt op dit moment veel geschreven over Veranderen, NIEUW Leiderschap, Nieuwe Business Modellen, Nieuw organiseren en Nieuwe Economie. Daar heb je nieuwe leiders voor nodig. Die durven los te laten, te vertrouwen en veiligheid te bieden. In sommige boeken over zelfsturing ligt het accent op het proces en het verminderen van het aantal managementlagen. Verheggen kiest voor een andere insteek. Hoe ben je in staat om met minder uren (en met meer plezier) een beter resultaat te bereiken. Daarmee haalt hij de angel uit de discussie en zorgt er voor dat het om de inhoud gaat en niet over de toon. Over SLIM gesproken….

Anja van der Horst: http://www.pm.nl/artikel/3434/zelfsturend-hollands-kroon

Sjoerd van der Velden & Rene Kesselaar hebben beiden de verkiezing “Het slimste bedrijf van Nederland” gewonnen.

Over Sjoerd van der Velden:  http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/het-slimste-bedrijf-van-nederland-is-ucce-vol-innovatief-en-de-semler-aanpak-werkt

Over Rene Kesselaar:

https://youtu.be/G7XONwBa7is

Maurits Groen & WakaWaka:   http://goo.gl/2jVohu

Martin Madern, dienend-leider is de dagvoorzitter.

Ook aanwezig Hans van der Loo van (o.a) Het boek  “Waar haal je de energie vandaan”

https://goo.gl/gTxLZa

===============================================================

Wil je op de hoogte blijven? Mail dan s.v.p. Koos.Groenewoud@AAA-TFM.nl

 

 

 


Uitnodiging Internationaal Ondernemers Diner op 29 maart

$
0
0

Uitnodiging Internationaal Ondernemers Diner op 29 maart

Op dinsdag 29 maart 2016 organiseert ONL voor Ondernemers het Internationaal Ondernemers Diner op de Hofvijver. In een glazen paviljoen gaan 300 ondernemers in gesprek met een grote groep ambassadeurs vanuit de hele wereld. Hans Biesheuvel en Mirjam Bink, initiatiefnemers van ONL voor Ondernemers, zullen deze avond als gastheer en gastvrouw optreden. Een diner tussen ondernemers en ambassadeurs waar zij op dit niveau en op deze schaal direct het gesprek met elkaar aangaan is uniek in Nederland.

Jan Peter Balkenende

De keynote wordt verzorgd door Jan Peter Balkenende. Onze oud minister-president zal ingaan op het thema ‘Tomorrow’s Economy’ in relatie tot internationaal ondernemen. De heer Balkenende zal vanuit zijn jarenlange ervaring de kansen en mogelijkheden schetsen die hij ziet in de internationale economie van morgen. De tweede spreker is Monique Ansink. Deze vrouwelijke topondernemer slaagde erin haar bedrijf Excellent Products in korte tijd drie keer zo groot te maken en uit te laten groeien tot multinational. 

Thema "Ideas from Europe"

Het Internationaal Ondernemers Diner vindt plaats in de context van het Nederlands voorzitterschap van de Europese Unie, aan de vooravond van het Innovation Enterprise Congres. Het diner past heel goed in de reeks evenementen die wordt georganiseerd rondom het thema ‘Ideas from Europe’. Vijf dagen lang is de Hofvijver het toneel van bijeenkomsten met ondernemers, Europese Commissarissen en topfunctionarissen.

Focus

Tijdens het Internationaal Ondernemers Diner zal de focus liggen op het vergroten van groei, het benutten van kansen in de export, het aanhalen van handelsrelaties en het inspireren en leren van elkaars bedrijf. Daarnaast draagt ook een aantal toonaangevende organisaties en multinationals hun steentje bij aan het succes van het diner. Zij zullen ondernemers bijstaan met raad en daad en samen met de aanwezige bedrijven op zoek gaan naar de kansen in de internationale economie.

Meer informatie over het Internationaal Ondernemers Diner is te vinden via www.dinner29march.nl. De aanwezige bedrijven moeten allemaal internationaal actief zijn, of de ambitie hebben om op korte termijn actief op zoek te gaan naar de kansen in het buitenland. De hashtag die voor, tijdens en na afloop van het diner gebruikt zal worden is #ONLDinner.

Tickets

www.dinner29march.nl is vanaf vandaag online. Je kan op deze site terecht voor meer informatie en om je in te schrijven voor het diner. Tickets zijn (beperkt) beschikbaar voor €99,-

Recensie “Op zoek naar je droombaan – Maak je loopbaankeuzes met de P.L.E.K. methode” (P.L.E.K.= Plek, Leren, Eigen & Kansen) van Edward Tuheteru.

$
0
0

Recensie “Op zoek naar je droombaan – Maak je loopbaankeuzes met de P.L.E.K. methode”

(P.L.E.K.= Plek, Leren, Eigen & Kansen) van Edward Tuheteru.

Ondergetekende recenseerde de nodige boeken. Vaak gaan die over leiderschap. Vanuit de rol van leider kun je er voor zorgen dat je medewerk(st)ers gemotiveerd, betrokken en geïnspireerd zijn en blijven.

Waar ik zelf te weinig bij stil sta, is de rol van de medewerk(st)er zelf. Je kunt als leider alles uit de kast halen om je medewerk(st)ers optimaal te faciliteren, als ze niet als de juiste persoon op de juiste P.L.E.K. zitten is het onbegonnen werk. Tegenwoordig gaat het over passie, dromen, talentmanagement. Het boek sluit daar naadloos bij aan.

Bij het lezen van het boek moest ik direct denken aan de tekst “Geef mij een baan die bij mij past en ik hoef nooit meer te werken”. Ik vind de benadering van Tuheteru goed gekozen en een goed idee om de 8 levensfasen van Erik Erikson te gebruiken. Interessant. Persoonlijk was ik liever in een eerder stadium dieper ingegaan op de P.L.E.K. methode. Hierdoor zou de lezer als het ware een leeswijzer / rode draad in handen krijgen.

Ik waardeer de openhartige wijze waarop Tuhuteru zijn eigen reis beschrijft. Dat geeft weer voeding aan het denken over de grote verantwoordelijkheid die je als vader, moeder en opvoeders(s) hebt.

Door interviews te verbinden aan de levensfasen ontstaat een mooi en lezenswaardig boek. Het zet je aan tot nadenken. De interviews (Met O.a. Marianne Thieme,  Lenie ’t Hart en Jan van de Venis) zijn zowel leerzaam als inspirerend. Ze houden je ook een spiegelvoor. De tips en oefeningen zijn goed bruikbaar.

Het boek houd je een spiegel voor en laat ook weer zien, dat we inderdaad ons leven meenemen naar ons werk.

Ik beveel het boek van harte aan. Oom te beginnen aan studenten. Het kan er toe bijdragen dat ze een studie kiezen die bij ze past. Natuurlijk raad ik het boek ook aan aan starters op de arbeidsmarkt. Het kan ook goede diensten bewijzen in het geval dat je als werknemer / werkneemster het gevoel hebt dat je op dood spoor zit. Als je als gevolg van een reorganisatie thuis komt te zitten, dan is het boek een goed hulpmiddel om je ideale P.L.E.K.(je) te zoeken en te vinden bij een nieuwe werkgever of opdrachtgever.

Het boek is ook een must read voor mensen die werkzaam zijn op het gebied van HRM, outplacement en Werving & Selectie. Last – but not least- is het een must read voor (startende) ondernemers.

Koos Groenewoud, Lelystad 9 maart 2016

 

Het boek inkijken of bestellen? Goo.gl/43qYZM

Recensie ”Waar haal je de energie vandaan”

$
0
0

Recensie ”Waar haal je de energie vandaan”

Ondergetekende is een “Dienend” leider. Ik was dan ook aangenaam en heel verbaasd dat Hans van der Loo het op een congres waar hij onlangs sprak het  over DEINENDE leiders had. Het Deinen had te maken met de golven van verandering die om ons heen woeden dus deining genoeg…

Die originele en creatieve vondsten vind ik ook terug in het Boek ”Waar haal je de energie vandaan” Ik heb het boek met erg veel plezier gelezen en zit deze recensie met een glimlach te schrijven. Het recenseren gaf mij ENERGIE!

Ik werd vrolijk van de illustraties, maar ook van vondsten als Fladderen, Floppen en Flippen. Daar blijft het niet bij. Wat te denken van GoGo’s, ZoZo’s, NoNo’s en DoDo’s en “van Au naar Wow”…

Als u nu denkt: “Erg lichtvoetig”, dan heb ik u op het verkeerde been gezet. Het mag dan wel een boek zijn waar je om kunt glimlachen, de basis van het boek is serieus. Er zijn erg veel mensen die geen energie halen uit hun werk. En dat kan (en moet) anders. Als trefwoorden worden genoemd ”Energie, geluk, succes, presteren, doen en uitblinken”. Deze aspecten komen ruimschoots aan de orde. Verder gaat het over “Flow, bevlogenheid, drijfveren, talent, het brein, blokkades, verbinden, veranderen en – last but not least – DOEN. Een belangrijke boodschappen is ”Focus op je sterktes”. Dat geeft ook positieve energie.

De kaders met de oefeningen zijn leerzaam, inspirerend en goed bruikbaar. De verhalen van “Echte” mensen, of “Echte” verhalen van mensen, geven het boek een extra dimensie. Ik herken veel van NIEUW leiderschap en talentmanagement en het deed me goed dat de schrijvers zich ook hebben laten inspireren door Marshall Goldsmith en Daniel Pink.

Ondergetekende is gek op dit soort boeken. Een lees en DOE-boek. In dat verband moet ik direct denken aan een uitspraak van Marshall Goldsmith. Hij was erg trots op het feit, dat zijn boek “What brougt you here, won’t get you there” een van de meest verkochte boeken in de Verenigde Staten was, totdat hij er op enig moment achter kwam dat er wel 6 x zoveel dieet-boeken waren verkocht. Hij bedacht het volgende “Als al die 12.000.000 mensen het boek niet alleen hadden gelezen, maar er ook mee aan de slag waren gegaan, liepen er nu waarschijnlijk ook heel wat minder dikke mensen rond’. En zo is het maar net.

Het boek zet je niet alleen aan tot nadenken en zelfreflectie maar ook tot actie! In 90 dagen meer energie. Daar ga je toch mee aan de slag. Vanaf bladzijde één en dag één krijg je er (meer) energie van.

Van harte aanbevolen.

Koos Groenewoud. Lelystad 27 februari 2016

Het boek inkijken of bestellen? 

 

 

https://goo.gl/gTxLZa

De moord op Marianne Vaatstra. Ik wist het ABSOLUUT ZEKER. Het was een asielzoeker. Voortschrijdend inzicht, VOORoordelen, oordelen, veroordelen en gedrag.

$
0
0

Willem Scheepers van ManagementPRO inspireerde mij tot het schrijven van deze column.

Als primeur ook gepubliceerd op www.managementPRO.nl

Over vooroordelen, voortschrijdend inzicht en gedrag.

De moord op Marianne Vaatstra werd gepleegd door een asielzoeker Ik wist het een aantal jaren geleden ABSOLUUT ZEKER. Musicals als Mama Mia en kluchten van John Lanting. Niks voor ons...En wat te denken van die toeristische citytours. En - erger nog - dat all-inclusive gedoe. Maar ook de inzet van mensen met afstand van de arbeidsmarkt. Dat doe je toch niet. Het schrikt af. Wat had dat mens van Duisenberg te zoeken in de Palestijnse gebieden. En wat moet je met een man als Tex Gunning die beweerde dat leiderschap moeilijk was…. En dan het verhaal van die professor Manfred Kets de Vries. Die haalde het in zijn hoofd dat er bij topbestuurders een steekje los zou zitten. Die man is zelf gek dacht ik. Leveranciers die er een potje van zouden maken of bestuurders die zich verrijkten over de ruggen van medewerk(st)ers, klanten en leveranciers. Ik kon het mij nauwelijks voorstellen. Klokkenluiders, informatielekkers en clubs als Greenpeace. Hebben die niets beters te doen….

U begrijpt het al. Niets menselijks is mij vreemd. Beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald.

We weten inmiddels dat de dader van de moord op Marianne Vaatstra geen asielzoeker was. Ik heb ook een andere kijk op asielzoekers, ben 2 x naar Mama Mia geweest. Kan hartelijk lachen om mensen als John Lanting, maakte een aantal citytours en genoot er van, had – mede dankzij mijn all-inclusive polsbandje- de tijd van mijn leven in Cuba, maak mij hard voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt en heb een totaal ander mening over Gretha Duisenberg. Mijn mening over Israel is ook aanzienlijk veranderd. Toen onze minister president Balkenende een aantal jaren geleden met droge ogen beweerde dat er geen sprake was van buitensporig geweld tegen te Palestijnen, terwijl daar meer dan 1000 doden te betreuren waren en aan de kant van Israel “slechts” een handjevol, begon ik een vervelend gevoel te krijgen. Toen ik kort daarna las hoe Israëlische soldaten volgens het “Handboek soldaat” de Palestijnen in bezette gebieden te pakken namen was bij mij de maat vol. Bij mij gaat het nu niet meer om geloven, maar om MENSEN  en mensenrechten!

Ik ben er inmiddels ook achter dat de heren Gunning en de Vries gelijk hebben, niet alle leveranciers betrouwbaar zijn, dat er graaiers bestaan en krijg steeds meer bewondering voor mensen en organisaties die hun nek durven uit te steken. Activisten zijn gewoon betrokken mensen. http://nl.wikihow.com/Word-een-activist

Verder heb ik ook geleerd, dat managers, bestuurders en toezichthouder ook gewoon mensen zijn. Als die niet meer in staat zijn om thuis aan hun partner en /of hun gezin uit te leggen wat voor beslissingen ze op de zaak hebben genomen is er wat aan de hand. Recente schandalen als de Volkswagen Sjoemelsoftware affaire waren m.i. nooit aan de orde geweest als de verantwoordelijken dit thuis hadden besproken of open hadden gestaan voor feedback van – inderdaad - klokkenluiders.

Inderdaad. Vooroordelen zijn niet altijd in je voordeel. Daar schreef ik eerder over:

http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/beelden-in-je-hoofd-vooroordelen-en-veroordelen

Misschien een natuurlijk moment om – naast reflectie over oordelen, veroordelen en Vooroordelen - eens na te denken over ons gedrag. Marshall Goldsmith schreef het boek “Tot hier en nu verder”. Hij staat ook in ons boek “Authentieke leiders, ECHTE leiders”. Hij gaat in op 20 slechte gewoonten van leiders. Een greep:

Altijd willen winnen, Te veel waarde toevoegen, Vernietigend commentaar leveren, Rondbazuinen hoe slim we zijn, Spreken wanneer je boos bent, Geen erkenning geven, Voortrekken, Geen spijt betuigen, Niet luisteren, Geen dankbaarheid tonen, De boodschapper straffen en Zwartepieten.

Dit gedrag is niet motiverend voor je relaties. En dan heb ik het niet alleen over medewerk(st)ers, klanten en leveranciers, maar ook over privé relaties.

Tot slot: Je bent nooit te oud om te leren. Ik werk nog elke dag aan mijzelf en stop met zaken die geen energie geven, vooroordelen en (verkeerde) beelden in mijn hoofd. Ergens mee stoppen is best moeilijk. Ik rookte 3 pakjes sigaretten per dag. Daar ben ik ook mee gestopt. Dat is mij uiteindelijk ook gelukt…

Ik wens u veel succes bij uw reflectie en hoop van ganser harte dat deze column u aanzet tot ander / beter gedrag. Het resultaat is niet alleen goed voor u zelf, maar ook voor AL uw relaties.

 

Koos Groenewoud Lelystad 11 maart 2016 Met dank aan Willem Scheepers voor diens inspiratie en eindredactie

      

 

   

2 boeken in 1 klap:”Waar haal je de energie vandaan” &“Op zoek naar je droombaan – Maak je loopbaankeuzes met de P.L.E.K. methode”. (P.L.E.K.= Plek, Leren, Eigen & Kansen)

$
0
0

2 boeken in 1 klap.

Ondergetekende recenseerde de nodige boeken. Vaak gaan die over leiderschap. Vanuit de rol van leider kun je er voor zorgen dat je medewerk(st)ers gemotiveerd, betrokken en geïnspireerd zijn en blijven. Waar ik zelf te weinig bij stil sta, is de rol van de medewerk(st)er zelf. Je kunt als leider alles uit de kast halen om je medewerk(st)ers optimaal te faciliteren, als ze niet als de juiste persoon op de juiste plek zitten (of niet lekker in hun vel is het onbegonnen werk. Tegenwoordig gaat het over passie, dromen, talent- en energie management. 

Recensie boek 1: ”Waar haal je de energie vandaan”

Ondergetekende is een “Dienend” leider. Ik was dan ook aangenaam verrast en heel verbaasd dat Hans van der Loo het op een congres waar hij onlangs sprak het  over DEINENDE leiders had. Het Deinen had te maken met de golven van verandering die om ons heen woeden dus deining genoeg…Die originele en creatieve vondsten vind ik ook terug in het Boek ”Waar haal je de energie vandaan” Ik heb het boek met erg veel plezier gelezen en zit deze recensie met een glimlach te schrijven. Het recenseren gaf mij ENERGIE!

Ik werd vrolijk van de illustraties, maar ook van vondsten als Fladderen, Floppen en Flippen. Daar blijft het niet bij. Wat te denken van GoGo’s, ZoZo’s, NoNo’s en DoDo’s en “van Au naar Wow”…

Als u nu denkt: “Erg lichtvoetig”, dan heb ik u op het verkeerde been gezet. Het mag dan wel een boek zijn waar je om kunt glimlachen, de basis van het boek is serieus. Er zijn erg veel mensen die geen energie halen uit hun werk. En dat kan (en moet) anders. Als trefwoorden worden genoemd ”Energie, geluk, succes, presteren, doen en uitblinken”. Deze aspecten komen ruimschoots aan de orde. Verder gaat het over “Flow, bevlogenheid, drijfveren, talent, het brein, blokkades, verbinden, veranderen en – last but not least – DOEN. Een belangrijke boodschappen is ”Focus op je sterktes”. Dat geeft ook positieve energie.

Ondergetekende is gek op dit soort boeken. Een lees en DOE-boek. Het boek zet je niet alleen aan tot nadenken en zelfreflectie maar ook tot actie! In 90 dagen meer energie. Daar ga je toch mee aan de slag. Vanaf bladzijde één en dag één  krijg je er (meer) energie van.

Van harte aanbevolen.

Koos Groenewoud. Lelystad 14 maart  2016

https://goo.gl/gTxLZa

De hele recensie: http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/recensie-waar-haal-je-de-energie-vandaan

=======================================================

Recensie boek 2 “Op zoek naar je droombaan – Maak je loopbaankeuzes met de P.L.E.K. methode”. (P.L.E.K.= Plek, Leren, Eigen & Kansen) van Edward Tuheteru.

Bij het lezen van het boek moest ik direct denken aan de tekst “Geef mij een baan die bij mij past en ik hoef nooit meer te werken”. Ik vind de benadering van Tuheteru goed gekozen en een goed idee om de 8 levensfasen van Erik Erikson te gebruiken. Interessant. Persoonlijk was ik liever in een eerder stadium dieper ingegaan op de P.L.E.K. methode. Hierdoor zou de lezer als het ware een leeswijzer / rode draad in handen krijgen.

Ik waardeer de openhartige wijze waarop Tuheteru zijn eigen reis beschrijft. Dat geeft weer voeding aan het denken over de grote verantwoordelijkheid die je als vader, moeder en opvoeders(s) hebt.

Door interviews te verbinden aan de levensfasen ontstaat een mooi en lezenswaardig boek. Het zet je aan tot nadenken. De interviews (Met O.a. Marianne Thieme,  Lenie ’t Hart en Jan van de Venis) zijn zowel leerzaam als inspirerend. Ze houden je ook een spiegelvoor. De tips en oefeningen zijn goed bruikbaar.

Ik beveel het boek van harte aan. Oom te beginnen aan studenten. Het kan er toe bijdragen dat ze een studie kiezen die bij ze past. Natuurlijk raad ik het boek ook aan aan starters op de arbeidsmarkt. Het kan ook goede diensten bewijzen in het geval dat je als werknemer / werkneemster het gevoel hebt dat je op dood spoor zit. Als je als gevolg van een reorganisatie thuis komt te zitten, dan is het boek een goed hulpmiddel om je ideale P.L.E.K.(je) te zoeken en te vinden bij een nieuwe werkgever of opdrachtgever.

Het boek is ook een must read voor mensen die werkzaam zijn op het gebied van HRM, outplacement en Werving & Selectie. Last – but not least- is het een must read voor (startende) ondernemers.

Koos Groenewoud, Lelystad 14 maart 2016

Het boek inkijken of bestellen? Goo.gl/43qYZM

De hele recensie:   http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/recensie-op-zoek-naar-je-droombaan-maak-je-loopbaankeuzes-met-de-p-l-e-k-methode-p-l-e-k-plek-leren-eigen-kansen-van-edward-tuheteru

Eerder gepubliceerd op www.managementPRO.nl

 

 

 

 

 

 

          

Recensie “TRIGGERS” van Marshall Goldsmith, met Mark Reiter en Pieter ter Kuile. Hoe je gedrag voorgoed verandert en wordt wie je wilt zijn.

$
0
0

Recensie “TRIGGERS” van Marshall Goldsmith, met Mark Reiter en Pieter ter Kuile. Hoe je gedrag voorgoed verandert en wordt wie je wilt zijn.

Ondergetekende kan niet worden gezien als objectief als het gaat over Marshall Goldsmith. Ik ben namelijk zijn fan, friend en ambassadeur. Vanuit die rol heb ik hem op 29 januari 2016 voor de vierde maal ontmoet. (Focus “Masterclass Triggers”, Nyenrode Business Universiteit in Breukelen.)

Marshall Goldsmith heeft (samen met John Kotter) mijn denken over leiderschap sterk beïnvloed en aangescherpt.

Eerder schreef ik daarover:

http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/belangrijke-informatie-voor-ondernemers-bestuurders-raden-van-toezicht-directeuren-managers-chefs-hrm-ers-nieuwe-leiders-en-studenten-over-het-leiderschap-van-de-toekomst

Als je daarnaast zijn films over TRIGGERS bekijkt:

http://thinkers50.com/sharing/marshall-goldsmith-video-blog/

Dan zou je direct het boek DIRECT bestellen….

======================================================  

Persoonlijk vind ik hoofdstuk 14 (Zonder structuur worden we nooit beter) over de wijze waarop Alan Mullally de Ford Motor Company wist te redden een fantastisch hoofdstuk.

https://youtu.be/4QXqgbMuHcE

Als je daarnaast de “overtuigingstriggers” leest (van “Als ik het begrijp, dan doe ik het” tot “Ik ben in staat om mijn eigen gedrag te beoordelen”) dan sta je in een klap met beide benen op de grond. We houden ons zelf graag voor de gek. Tijd voor reflectie en de spiegel. Ook het hoofdstuk over betrokkenheid is extra aandacht waard.

De meest waardevolle lessen uit het boek zetten je aan tot (na)denken en handelen. Kritische vragen (ook geschikt om ze door een buddy coach te laten stellen…) zijn o.a.:

·         Hoe gelukkig was je vandaag?

·         Hoe betekenisvol was je dag?

·         Hoe positief waren je contacten met andere mensen?

·         Hoe betrokken was je

Nog een steek dieper:

·         Heb je je best gedaan om: gelukkig te zijn, betekenis te vinden, om positieve relaties op te bouwen, om geheel betrokken te zijn.

Ja, het begint bij je zelf. Voor mij was het boek weer een bevestiging van “Het gaat allemaal om gedrag”. Verder leerde ik van Goldsmith los te laten. Je kunt je wel opwinden over het weer, de files, je baas of andere relaties maar je kunt er (vaak) niets aan veranderen.

Goldsmith geeft een mooi voorbeeld. Hij vraagt aan een willekeurig iemand uit zijn publiek “om te denken aan een persoon die hem boos, woest of gek maakt” vervolgens “Kun je je die persoon voor de geest halen?” Een knik, een vies gezicht en vervolgens “Ja”. Goldsmith: Hoe lang ligt die persoon ’s nachts wakker van jou?”. “Geen Minuut…”. “Wie wordt er nu gestraft, wie deelt de straf uit”. Het antwoord is ontegenzeggelijk ”Ik en ik”. En zo is het maar net. Laat het los….

Ik beveel het boek van harte aan.

Het boek inkijken of bestellen:

Bol.com: https://goo.gl/oeZZrv Managementboek.nl: https://goo.gl/j6rudf

 

 

Koos Groenewoud. Lelystad 15 maart 2015 

MKB | Cijfers, definities en organisaties belangrijk voor marktonderzoek

$
0
0
Het midden- en kleinbedrijf in Nederland: hoe is dat verdeeld per sector, per provincie, per aantal medewerkers? Dit kan belangrijke informatie zijn voor je marktonderzoek, je marketingbeleid en het bepalen van je locatie. Maak vooral gebruik van de handige infographic. Er zijn veel instanties die informatie beschikbaar stellen over mkb-ondernemingen. In dit artikel meer over het mkb in Nederland en waar je welke informatie kunt vinden met betrekking tot het midden- en kleinbedrijf in Nederland.
 

Het mkb in een notendop

Mkb staat voor midden- en kleinbedrijf. De buitenlandse term die voor mkb gebruikt word is SME, Small and Medium Enterprises.
Het midden- en kleinbedrijf (MKB) bestaat uit ondernemingen met maximaal 250 medewerkers. Van alle Nederlandse bedrijven valt 99 procent in deze categorie. De definities van het midden en kleinbedrijf zoals vastgesteld door de Europese Commissie zijn als volgt.
 

Definities

Middelgroot: minder dan 250 werknemers, een jaaromzet van hoogstens 50 miljoen euro of een jaarlijks balanstotaal kleiner of gelijk aan 43 miljoen euro.
Klein: minder dan 50 werknemers, een netto-jaaromzet van hoogstens 10 miljoen euro of een balanstotaal kleiner of gelijk aan 10 miljoen euro.
Micro: minder dan 10 werknemers en een jaaromzet van hoogstens 2 miljoen euro of een jaarlijks balanstotaal kleiner of gelijk aan 2 miljoen euro.
Dit is de verdeling binnen het mkb naar aantal medewerkers op basis van Kamer van Koophandel (cijfers over het jaar 2014) gebaseerd op 1.711.100 actieve ondernemingen (excl.408.562 parttimebedrijven: 1.301.118)
  • aantal zelfstandigen: 51 procent
  • aantal parttime bedrijven (minder dan 15 uur per week): 24 procent
  • aantal mkb ondernemers: 25 procent
  • aantal ondernemers met een grootbedrijf: 0,1 procent
MKB - Cijfers, definities en organisaties belangrijk voor marktonderzoek MKB in beeld 2016 - BitterBallenBorrel
 
Kortom, 99 procent van het totale bedrijfsleven valt onder het mkb. Zij zijn verantwoordelijk voor 58 procent van de omzet in het bedrijfsleven en biedt werkgelegenheid aan 60 procent van de werknemers.
Ben je geïnteresseerd in meer specifieke informatie over het mkb op landelijk of regionaal niveau? Voor actuele data kun je het beste de volgende bronnen raadplegen:
 

De Staat van het MKB

In opdracht van het ministerie van Economische Zaken leverde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) nieuw cijfermateriaal waarmee ‘de staat’ van het mkb beter dan voorheen in kaart is gebracht. Dit is terug te vinden op www.staatvanhetmkb.nl. Naast actuele cijfers en feiten geeft de website toegang tot verdiepende studies en achtergrondartikelen. De komende tijd wordt het kennisplatform uitgebreid in samenwerking met partners uit het bedrijfsleven, kennisinstellingen en andere overheden.
 

Economisch Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf (EIM)

Het EIM is een onderzoeksbureau dat onderzoek doet naar het bedrijfsleven enbedrijfsprocessen en een speciale kennissite voor mkb en ondernemerschap heeft. Bij het EIM vind je heel veel informatie over het mkb op zowel landelijk als regionaal niveau.  Zij publiceren regelmatig rapportages over het mkb en ondernemerschap, die je kunt vinden op hun website.
 

Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS)

Het CBS verzamelt, bewerkt en publiceert statistieken. Statistieken over de ontwikkeling van Nederland als geheel en per regio. Het CBS publiceert verschillende dossiers met kerncijfers over het ondernemersklimaat. Dit zijn zeer uitgebreide overzichten. Je vindt hier bijvoorbeeld informatie over zowel bedrijfsvestigingen en arbeid als bevolking naar leeftijd. Statline is de database waar je veel informatie kunt vinden over onder andere de verdeling van het aantal bedrijven naar stad & regio. Dus wil je weten hoe jouw specifieke werkgebied eruit ziet? Gebruik het systeem van het cbs om te kijken hoe de cijfers per provincie opgebouwd zijn.
 

De Kamer van Koophandel (KvK) 

Hoofdtaken van de Kamer van Koophandel zijn het uitvoeren van een aantal economische wetten, voorlichting en regiostimulering. Zij bieden informatie over het aantal bedrijfsvestigingen per provincie, per gemeente en/of per branche. Kortom, er is veel informatie beschikbaar voor en over het midden- en kleinbedrijf in Nederland. Je vraag (waarom heb ik gegevens nodig en met welk doel?) en de bijbehorende informatiebehoefte bepaalt waar je het best terecht kunt. Lees ook het artikel: "Hoe bepaal ik mijn doelgroep" Voor informatie over het aantal bedrijfsvestigingen kun je terecht bij de KvK. Voor meer uitgebreide en/of specifieke informatie kun je heel goed terecht bij het EIM het CBS.
 

BitterBallenBorrel

BitterBallenBorrel - sinds 2011 dé netwerkborrel van Nederland - organiseert jaarlijks meer dan 300 zakelijke borrels op B2B locaties door heel Nederland. BitterBallenBorrel is een laagdrempelige zakelijke B2B netwerkborrel zonder lidmaatschap en zonder verplichting, 1 x per maand, op een B2B gerichte locatie in Nederland, altijd op een vaste donderdagavond en altijd van 17.00 tot 20.00 uur. Dit biedt ondernemers, directieleden en managers de mogelijkheid om in een informele sfeer te netwerken.  BitterBallenBorrel is het "ondernemersplein" van Nederland. Dit dankzij meer dan 102.000 zakelijke deelnemers die regelmatig in hun eigen regio bij elkaar komen om te netwerken, kennis te delen en zakelijk te sparren. Aandacht voor ondernemers & ondernemerschap staat daarbij centraal.

 
 
 
 
 

Essential Aspects In Bitgold Review - For Adults

$
0
0
Going To Move Forward: 3 Ultimate Reasons How Bringing Back Gold Into The Spotlight Is The Way To Go



bitgold reviewMinibushire London entails cautious and well considered decision making. The capitalisn't the easiest of cities to get around at the best of times, however, whenyou're trying to get in or out from the town to achieve a set goal, it mightseem hopeless. It's necessary not only to select the right firm to carry outyour journey the right way, but also the best car. Your selection will dependon everything from the purpose for your journey to how many people are involvedand the time of day you are travelling.

You will also need to understand the in the spread along with how different brokers charge for various spreads to ascertain should you be making profit during trading. In Malaysia, the currency pairs that happen to be popularly traded most often have the cheapest spreads, by way of example the EUR/USD. Therefore, if for example you've got a 3 pip spread, it implies you will be paying 3 pips in your forex currency trading broker once you start trading on that one currency pair.

The other way you can evaluate if trading forex in Malaysia are going to be worthwhile for your requirements would be to know very well what style of trader you're. Usually you will find three types of forex traders - not just in Malaysia but across the globe. The first class of traders could be the fundamental traders. These ones usually use fundamental analysis in predicting the movement of any currency pair. They are mostly interested in events that have an affect on the currency, as an example alterations in interest levels, unemployment top article rates in addition to the balance of trade.

This BitGold platform is another good investment opportunity especially to individuals who fancy gold. But of course, each and every other investment program, users have to research and understand all the risks which go using their venture. Just to say, greater resulted in investment though is and constantly proportional to your goal and also the time allotted to achieve such goal. But learning the proven fact that gold never depreciates in value, there isn't any real reduction in the end. Plus any customer can invest or buy all the gold, because they can anytime with regards to the flow with the expense of gold available in the market, which often can be tracked over the internet bitgold. com/gold-price-chart. BitGold users may also plan to sell his/her gold if the price changes, in the event the opportunity is necessary.

The goal with all finances is usually to reach zero balance. That means that your entire expenses equal your wages. Don't think meaning it's not possible to save money for hard times. Savings ought to be listed as one of your planned expenses. Talking Bitgold Review with a personal unsecured loan Singapore representative can assist you appraise the real costs that you experienced and prepare on their behalf.

Hoe ga je om met sollicitanten. Over HRM-ers die het niet begrijpen, de NVP sollicitatiecode, grote imagoschade, schadeclaims van miljoenen, gemiste omzet, 180.00.000 US$ verdampte beurswaarde en UNILEVER die het wel begrijpt…..

$
0
0

Hoe ga je om met sollicitanten. Over HRM-ers die het niet begrijpen, de NVP sollicitatiecode, grote imagoschade, schadeclaims van miljoenen, gemiste omzet, 180.00.000 US$ verdampte beurswaarde en UNILEVER die het wel begrijpt…..

 

In ons boek “Authentieke leiders, ECHTE leiders ” schreef ik als eerste aanbeveling:

1.     Ga zorgvuldig om met je mensen, klanten en leveranciers

 

Toen ik als 21-jarige begon bij de AC Restaurants (de Alberts Corners en Wimpy) bleek dat deze zinsnede onderdeel was van de grondslagen van het beleid bij Albert Heijn. Ik geloof er heilig in, ook al omdat ik zelf alle drie de rollen heb vervuld. Dat heeft me nog meer stil doen staan bij het belang van deze zin. Zo kan het voorkomen dat je iemand ontslaat, die je later in je loopbaan weer tegenkomt, waarbij het zelfs niet uitgesloten is dat hij/zij dan de positie heeft om je een opdracht te gunnen of te beslissen over jouw loopbaan. Zelf heb ik het meegemaakt, dat ik als ondernemer contact zocht met - of mijn diensten aanbood aan - een aanbieder waar ik vervolgens geen enkele reactie van kreeg. Echter, toen ik zelf een prachtige opdracht had binnen gehaald bij een grote en naambekende speler, waardoor ik in de positie verkeerde om opdrachten te gunnen, was ik plotseling weer populair…

 

Ik moest even aan deze aanbeveling denken toen ik een LinkedIn post onder ogen kreeg over de wijze waarop bedrijven en organisaties omgaan met sollicitanten. Onbegrijpelijk dat veel HRM-ers zich wel als Business partner zien, maar niet professioneel omgaan met externe relaties in dit geval sollicitanten.

Als de afdeling HRM niet zorgvuldig omgaat met sollicitanten, is dat natuurlijk van grote invloed op de perceptie van de afgewezen kandidaat en kan er toe leiden dat het nooit meer goed komt tussen die persoon het betreffende bedrijf of organisatie. Dan gaat het niet alleen over het imago. (Een onderzoek uit de vorige heeft bewezen dat iemand zijn of haar negatieve ervaringen met gemiddeld 13 personen deelt, nu kan het delen van een negatieve ervaring op social media het honderd- of zelf duizendvoudige bereik hebben). In 1 geval bedroeg de schade 180.000.000 US$. Zie: http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/een-keten-is-net-zo-sterk-als-de-zwakste-schakel

 

Ik kan mij ook voorstellen dat de afgewezen kandidaat de rest van zijn of haar leven nooit meer een product of dienst van het betreffende bedrijf of organisatie afneemt. In veel gevallen zal dat ook gelden voor mensen uit zijn of haar netwerk.

Op de laatste pagina van mijn GREENpaper (http://goo.gl/wAZdc4), geef ik een mooi voorbeeld van de professionele aanpak van Unilever. Het gaat over het afwijzen van sollicitanten voor de functie van vertegenwoordiger. Veel sollicitanten waren koks. Als die door de afwijzing een slecht gevoel zouden krijgen waardoor ze alle Knorr producten uit de keuken zouden verbannen en overstappen op producten van de concurrent, dan zou dit niet bijdragen aan de verkoopcijfers en aan het imago van Unilever…

Ik vind dat alle sollicitanten recht hebben op een professionele behandeling en adviseer daarom met klem de NVP Sollicitatiecode te gebruiken!   

Voor uw gemak: http://nvp-plaza.nl/sollicitatiecode

Ik wens u veel werkplezier bij het correct en professioneel behandelen van de sollicitaties. Je krijgt immers maar 1 keer de kans op het maken van een eerste indruk!

 

 

 

 

 

 

Next Level MKB en beUnited gaan samenwerking aan

$
0
0

beUnited verschaft haar leden toegang tot gratis inspiratie & tips

BREUKELEN/UTRECHT beUnited werkt vanaf 1 april samen met Next Level MKB,  jouw partner bij succesvol ondernemen door professioneel bestuur. Dé  sterkste netwerkorganisatie van Nederland gaat, naast het verzorgen van netwerkactiviteiten, haar leden ook toegang verschaffen tot diverse service diensten die essentieel zijn bij het professioneel invullen van ondernemerschap.

Ondernemen in het MKB is dynamischer dan ooit. Werken aan je bedrijf maakt juist in deze dynamische tijden het verschil. Zowel beUnited als Next Level MKB brengen op een inspirerende manier MKB ondernemers bij elkaar. Op basis van praktische vragen en uitdagingen leren ondernemers van elkaar en brengen zo zichzelf en hun bedrijf echt verder. Zonder poespas.

Al doende leren van elkaar

Voor ons was de stap om hierbij de handen ineen te slaan snel gemaakt. We organiseren samen bijeenkomsten en bieden binnen beUnited Academy een aantal aantrekkelijke workshops en masterclasses aan. Als netwerk lid krijg je hiervoor een speciale korting. Alle workshops en masterclasses zijn “MKB proof”: actueel, interactief en praktisch toepasbaar.

In november organiseren we de workshop: Groeien naar jouw Next Level. Hierin laten we zien hoe je succesvol een bedrijf kan laten groeien en wat jouw rol als ondernemer hierin is. Hierin staan we uitgebreid stil bij de risico’s maar ook de zaken die groei kunnen versnellen.

Wij geloven dat men het meeste leert van andere MKB ondernemers. Dat kunnen ook onze Next Level Consularissen zijn, ervaren MKB ondernemers die als onafhankelijke sparringpartner juist op de momenten die er echt toe doen naast én achter je staan. Je kunt jouw vragen direct aan hen stellen.

Gratis inspiratie & tips

Door deze samenwerking hebben de leden direct gratis toegang tot heel veel handige tips, zelfscans en artikelen van Next Level MKB en kun je thuis op de bank inspiratie opdoen.

4  groei jamsessies

Wij trappen onze samenwerking af met een viertal Groei Jamsessies in Haarlem, Amsterdam, Hoofddorp en Almere. Onder begeleiding van 2 ervaren MKB ondernemers gaan we aan de slag met jouw groeiambitie. Deelnemers krijgen van ons inspiratie en handige tips mee, maar gaan vooral met elkaar aan de slag. En natuurlijk is er na afloop voldoende gelegenheid om met elkaar na te praten met een bitterballetje en een drankje. 

beUnited

beUnited is een zakelijke netwerkorganisatie van, vóór ondernemers en dóór ondernemers. beUnited brengt voor ondernemers, directeuren en managers, vraag en aanbod samen rond een ambitie of thema. beUnited is met zijn ruim 102.000 leden de grootste professionele netwerkorganisatie voor ondernemers in Nederland en onder andere bekend door het organiseren van BitterBallenBorrel, waar elke maand circa 2.400 ondernemers op 24 locaties bij elkaar komen.

Next Level MKB

Next Level MKB is een snel groeiende landelijke netwerkorganisatie die MKB ondernemers actief leert om succesvol te ondernemen, door te werken aan het professionaliseren van hun bedrijf. Zij gaat er bij al haar activiteiten van uit dat MKB ondernemers vooral veel leren van andere ondernemers. En mobiliseert haar netwerk altijd  rond concrete uitdagingen: groei, overnames, bij het succesvol realiseren van nieuwe manieren van leidinggeven, bij herfinanciering, bij crises etc. Netwerken gebeurt  online, persoonlijk en in HUBs waarin ondernemers in een vertrouwde omgeving hun uitdagingen delen.

BitterBallenBorrel beUnited next level MKBBitterBallenBorrel beUnited next level MKB

BRUSSEL: Indrukwekkend verhaal van Mostafa Hilali van “Niet mijn Islam”

$
0
0

Indrukwekkend verhaal van Mostafa Hilali van “Niet mijn Islam”

Brussel. De stad die wij altijd kenden van Manneke Pis, de internationale organisaties en de taalstrijd. Nu is het de stad van no-go areas, klopjachten en terrorisme. Vandaag werden we weer op brute wijze herinnerd aan het feit dat het kwaad nog steeds in ons midden is. 

Een kwaad dat zich verstopt in een groep mensen, die dat kwaad niet steunen of goedkeuren. Een groep die ook door het kwaad wordt aangevallen. Een groep die steeds de rekening krijgt voor de daden van het kwaad.
 
Vandaag heeft dat kwaad, DAESH, bekend gemaakt dat zij achter de aanslagen zitten in Brussel. Trots vertellen ze over de misdadige en laffe aanslagen op weerloze reizigers op het vliegveld en in de metro. Een perverse trots, want er is niets om trots op te kunnen zijn. De aanvallen waren gericht op onschuldige forenzen en reizigers. Dat is het niveau van DAESH. Het neemt onschuldigen op de korrel en vervolgens gaat het pochen over iets dat niets anders is dan lafhartige moord. Moorden die door geen enkele religieuze of politieke argumentatie te rechtvaardigen zijn.
 
Nu is het makkelijk om te zeggen dat we moeten terugslaan. Dat we keiharde maatregelen gaan treffen. Prima op zich, maar laten we die verantwoordelijkheden bij de overheid neerleggen. Wij als samenleving hebben een andere verantwoordelijkheid.
 
Wij zullen deze wilde moordenaars tonen dat ondanks de angst en haat die ze zaaien, wij niet uit elkaar te slaan zijn. Dat zij geen verdeeldheid en onrust zullen oogsten. Dat wij ondanks de angst gewoon doorgaan met leven, met samenleven. Waarbij we elkaar blijven opzoeken, spreken en steunen. Dat we samen in het gezicht van dit kwaad kijken en met de woede, de pijn en de kracht die we hebben, met een stem zeggen: "wij geven niet op en wij zullen niet verliezen."
 
Lieve mensen, op momenten als dit is het belangrijk om onszelf de vraag te stellen. Wie zijn we en waar staan we voor? Ons antwoord is dat wij de vredelievende mensen zijn. Wij staan voor pluriformiteit, cohesie en gelijkheid. En wij zullen ons niet laten verslaan door een stel barbaren.
 
Mostafa Hilali 22 maart 2016.

 

#fightthefear
#Nietmijnislam

HIER BEN IK WITHEET OVER!

$
0
0

HIER BEN IK WITHEET OVER!

Zie voor de foto:  

https://www.linkedin.com/pulse/hier-ben-ik-witheet-over-koos-groenewoud?trk=hp-feed-article-title-publish

Mijn bericht aan de leverancier.

 

Lelystad, 22 maart 2016

 

Geachte en beste lezers,

Ondergetekende is er recent achter gekomen dat de installatie van onze zonnepanelen broddelwerk is. Doordat er sprake was van lekkage is de heer X.YYYYY van FFFFFFFF op het dak geweest om de situatie ter plekke te beoordelen. Bij de inspectie van het dak constateerde hij ook dat de wijze waarop de leiding van het zonnepaneel was gemonteerd niet correct was. 

Door deze wijze van "installeren" lekt er water op de verwarmingsketel. Dat kan leiden tot ernstige problemen en snelle veroudering. Hij heeft daar een foto van gemaakt. U kunt zich voorstellen dat ik mij kapot ben geschrokken.

Ik ben op zijn zachts gezegd "Not amused"' en om het echt  te schetsen: 

 

             WITHEET! 

 

Door deze knutselaar zijn wij ook nog eens minimaal 200 euro minder stookkosten misgelopen, doordat men vergeten was een expansievat te monteren! De zonneboiler heeft daardoor gedurende een periode van 1 jaar NIET GEWERKT! Door bijgaand bewijs kom in opnieuw terug op mijn eerdere claim.

Men was bij uw organisatie niet gevoelig voor mijn argumenten en mijn claim is destijds - zeer tot mijn teleurstelling- afgewezen. De garantietermijn is overigens wel met 1 jaar verlengd.

Mijn eerder claim ging over het mislopen van ons stookkostenvoordeel van 200 euro door het niet werken van de installatie. Die eis ik alsnog op!

Nu is er ook een aluminium strip van de collector los.

Het zal u duidelijk zijn, dat ik deze kwestie graag zo spoedig mogelijk opgelost wil zien. Het spreekt ook voor zich, dat dit moet gebeuren door een erkend en professionele installateur. 

 

Ik zie uw reactie met meer dan gewone belangstelling tegemoet

Hoogachtend en met vriendelijke groet,

 

G. Groenewoud

 

Note: De claim over de stookkosten is afgewezen, met als argument dat de stookkosten te maken hebben met de buitentemperatuur…

Dit gebeurd als als je (n.b. als dochtermaatschappij van  een van de grootste energieleveranciers van Nederland) de verkeerde partners kiest.  

Een keten is net zo sterk als de zwakste schakel. Daar schreef ik eerder over:

http://www.beunited.nl/beunited-media/column/entry/een-keten-is-net-zo-sterk-als-de-zwakste-schakel

48 uur geleden bovenstaand bericht gestuurd. Tot op heden geen reactie.  Het zal u niet verbazen, dat ik vanaf heden een pleidooi ga houden voor een andere aanpak bij klantenservice. Bij deze:

https://www.linkedin.com/pulse/techneuten-zouden-geen-rol-mogen-spelen-bij-helpdesk-geef-groenewoud?trk=hp-feed-article-title-comment

 

 

Viewing all 71 articles
Browse latest View live